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Démarrer un projet de startup, parlons des bases

Formations business
Premier slide de présentation intitulé

Hey!

Alors j’suis assez content car aujourd’hui j’ai réussi à mettre en ligne ma toute première formation. Une formation orientée business dans laquelle je partage avec toi toutes les actions que je suis en train d’entreprendre pour ma nouvelle activité.

L’idée ici est de t’aider à démarrer ton projet de startup avec des bases concrètes car ce sont celles que je vais utiliser moi-même pour mon business.

C’est toujours dur de démarrer « from scratch » à partir d’une simple idée. A ce moment là, le risque c’est d’être vite rattrapé par le syndrome de la feuille blanche, embarquant avec lui toute lueur de motivation.

Alors comme j’aurai aimé moi aussi avoir ce type de conseils lorsque j’ai créé ma première boîte en 2011 (R.I.P. 😥), j’me suis dit qu’avec la nouvelle activité que je suis en train de créer, ça valait la peine de partager pleins de trucs avec un max de gens 😀 .

Bien sûr je n’ai pas la science infuse et je ne prétends pas tout connaître. Je véhicule juste ce que je considère personnellement comme utile et comme vecteur de réussite. C’est à dire les bonnes pratiques, des méthodes prometteuses et des outils efficaces.

De quoi on va parler?

En gros, je vais évoquer avec toi ce que tu peux faire au tout début-début d’un projet d’entreprise/de startup. Je vais essayer de te donner les clés pour commencer à travailler sur ton idée de départ, un truc théorique que tu vas d’ailleurs peut-être considérer comme fou, insensé, infaisable, inutile et que tu vas abandonner le jour suivant…

L’idée ici est de t’aider rapidement à transformer cette idée initiale en quelque chose de beaucoup plus concret.

Du coup, dans cette formation je vais te parler des choses suivantes :

  1. Définir son produit/service en une phrase
  2. Quel est son but?
  3. Donner un nom temporaire ou définitif au projet
  4. Travailler avec des itérations (en mode « Lean Startup »)
  5. Avancer pas à pas avec plusieurs versions du produit/service
  6. Construire un MVP
  7. Définir un modèle économique
  8. Premiers réglages avant de démarrer
  9. S’organiser avec un dashboard
  10. Et enfin… action!

Normalement, si tout se passe bien, après avoir vu la formation, tu devrais déjà avoir quelques bases pour taper dans le dur et entamer ton projet avec méthode et enthousiasme 🤗 !

Aide moi à faire mieux!

Cette formation est un premier opus, qui je l’espère sera la première d’une longue série. Ça, ça veut dire aussi que je débute tout juste dans cette nouvelle activité.

Ce qui est sûr, c’est que j’apprends des tonnes de trucs en même temps. J’apprends à filmer, à monter, à parler devant une caméra, à structurer mes propos, a accepter mon image (pas facile 😅), à faire de la pédagogie, à mieux gérer mon temps, à anticiper les autres formations…etc.

Mais ce qui est sûr aussi, c’est que je pars de très loin. Tu l’auras compris, à ce niveau là, je suis encore un jeune padawan et j’ai encore beaucoup de chemin à parcourir avant de devenir pro en la matière et te proposer des formations « full qualité »!

Mais je ne vais pas attendre d’arriver à la perfection pour commencer à partager des trucs avec toi, la preuve avec cette vidéo 😄 J’ai décidé au contraire de privilégier le fond à la forme.

J’me suis dit que je prendrai toutes remarques, critiques et suggestions comme des coups de pouces. Tous les retours que je vais pouvoir récolter, qu’ils soient bons ou mauvais, me permettrons dans tous les cas de faire mieux la fois suivante 😀 .

Donc si toi aussi t’as des trucs à dire, n’hésites pas à me faire tes retours. J’en serai absolument ravi, même si tu démontes totalement mon travail ! (hors troll bien sûrs haha)

Maintenant trêve de blablataaaaage… place au visionnaaaage 😛 :

2 commentaires :
  • De Baptiste

    Hey! Très bonne vidéo 🙂
    J’ai appris plein de choses! Saches que tu as une très bonne expression orale et une bonne organisation et improvisation dans ton discours.
    Un point que j’ai pensé en regardant ta vidéo : tu ne penses pas qu’il est important de faire une « analyse de l’existant » dans les premières choses à faire après l’idée ? (histoire de pas se rendre compte au bout de 3 mois que le projet a déjà été fait^^)
    Merci encore, j’ai eu beaucoup de chance de t’avoir connu en Novembre dernier par grand hasard (je me rappelle plus comment ahah) parce que tes articles et formations m’intéressent beaucoup!

    A bientôt 🙂

  • De Devpizza

    Hello Baptiste, merci beaucoup! Tu as totalement raison. C’est d’ailleurs le sujet de ma prochaine vidéo : l’étude de marché… ça devrait te plaire 😉

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